Quản trị doanh nghiệp hiệu quả theo phong cách lãnh đạo Nhật

Sau thời gian hợp tác hiệu quả cùng Học viện Quản lý SANNO tại Nhật, TalentPool đã thành công mang phong cách lãnh đạo Nhật về Việt Nam. Xuyên suốt hội thảo là nội dung gắn liền với chủ đề “Tăng cường năng suất làm việc của tổ chức thông qua phong cách lãnh đạo Nhật Bản (có phiên dịch)" bởi ông Hidetoshi Naito. Là chuyên gia từng đảm nhận nhiều vị trí như Bán hàng & Tiếp thị, Nippon Roche (hiện nay là Chugai Pharmaceutical) và Tư vấn viên cấp dưới, SIAR-Bossard (hiện nay là Capgemini Japan)... và đạt nhiều giải thưởng về lĩnh vực kinh doanh, giáo dục, quản trị, ông Naito mở đẩu hội thảo với những chia sẻ rất sâu về phương pháp trở thành một lãnh đạo có uy tín, có tầm ảnh hưởng và biết cách quản trị thông minh.

Bàn về vấn đề "Làm thế nào để "dùng người" thật tốt", hay chính xác hơn là "quản trị thật tốt, ông Naito cho rằng người lãnh đạo cần phải là một người tạo dựng được sự tin tưởng trong nhân viên, khiến họ cảm thấy một kết quả thú vị trong tương lai sẽ được mang đến từ chính người lãnh đạo này, chứ không phải ai khác. Trong nghệ thuật quản trị của Nhật Bản, sự giao tiếp là yếu tố rất quan trọng. Chính giao tiếp, trao đổi giữa nhiều cá thể sẽ tạo ra nhiều ý tưởng, càng giao tiếp với nhiều tầng lớp, bạn sẽ càng thấu hiểu nhu cầu và những yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động hơn.

Giao tiếp trong công ty khó khăn 9 phần, thì giao tiếp ở bên ngoài lại khó khăn tới 10 phần hơn. Làm thế nào để thay đổi mindset của nhân viên, tất cả phụ thuộc vào việc biết cách cọ xát, tương tác giữa các thành phần trong công ty của người lãnh đạo. 

Khách tham dự đặt câu hỏi cho chuyên gia Hidetoshi Naito

Chuyên gia Hidetoshi Naito cùng sự chia sẻ đầy tâm huyết về khả năng lãnh đạo theo phong cách Nhật Bản - nghiên cứu dựa trên trải nghiệm của Học viện Quản lý SANNO 

Phần hai của hội thảo hướng khách mời vào cùng giải quyết một case study của Nihon Kotsu - một hãng taxi tại Nhật Bản. Hoạt động nhằm mang lại sự tương tác và kích thích tư duy nhà quản lý trong trường hợp cấp bách cũng như thử thách khả năng hợp tác, khai thác điểm mạnh của đồng nghiệp trong quá trình triển khai và xử lý công việc. 

Hội thảo đang diễn ra với phần thảo luận nhóm nhằm giải quyết tình huống đến từ Công ty Nihon Kotsu - một hãng taxi tại Nhật Bản

Có thể thấy, một trong những vấn đề của doanh nghiệp hiện giờ đó là thiếu đi sự cân bằng giữa nhân lực, chọn nguồn nhân tài phù hợp và áp dụng hiệu quả trong từng chiến lược nhất định. "Cái quan trọng là mình phải xem cái hướng từ giờ trở đi nó sẽ là như thế nào. Hướng đi này phụ thuộc và bị ảnh hưởng bởi một đám đông liên quan. Nếu chúng ta càng hiểu về họ, ta càng có nhiều lựa chọn và nhiều phương pháp giải quyết hơn" - ông Hidetoshi Naito - Đại diện đến từ Học viện Quản lý SANNO khẳng định. 

Dựa trên nghiên cứu của các nhóm, ông Naito và Sato đã đưa ra những góp ý và phản biện rất sát sao, hợp lý và nhanh nhạy. 

Các khách mời sôi nổi tham gia hoạt động giải quyết tình huống 

Các nhóm tiến hành thuyết trình, nêu lên ý tưởng giải quyết vấn đề cho doanh nghiệp taxi Nhật Bản.

Với tư duy logic sắc bén của các nhà lãnh đạo, khách tham dự liên tiếp đưa TalentPool và Học viện Quản lý Sanno Nhật Bản đi từ bất ngờ này đến bất ngờ khác với những chiến lược, sự định hướng và góc nhìn đa chiều về tình huống. 

Khách mời tham dự tham gia cùng giải quyết case stuty 

Chị Đoàn Thanh Mai (Công ty CP MSIBS, Nhật Bản) chia sẻ niềm vui sau sự kiện: "Cảm ơn TalentPool đã tổ chức một buổi workshop rất hay. Mong công ty sẽ tiếp tục có những buổi học khác để góp phần nâng cao khả năng lãnh đạo của những người làm kinh doanh. Cảm ơn TalentPool rất nhiều". 

Hội thảo kết thúc thành công với sự hài lòng của khách tham dự. Tổng kết hội thảo, ông Naito chia sẻ: "Nhật Bản có trong tay sức lãnh đạo hiệu quả bởi biết cách vận hành bộ máy hiệu quả bằng chính những gì đang có sẵn. Tôi có ba từ muốn tặng mọi người về khả năng leadership - khả năng mà một người lãnh đạo nên có và cần có để quản trị doanh nghiệp, đó là: tầm nhìn - giao tiếp và hợp tác". Với xu hướng đề cao sự hợp tác, kết hợp cùng phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh tại Việt Nam hiện nay, quản trị theo phong cách Nhật Bản là phương pháp hiệu quả và là hướng đi mới tiềm năng, có tính áp dụng cho mọi lãnh đạo và nhà quản lý.